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蓝秀十五年:从1.0到2.0,一个中国品牌的进化史

2019年6月10日,距离马云首次提出“新零售”概念,已经过去了969天,两年半多的时间。
    
在过去的两年多里,各行各业也都围绕着“新零售”这三个字,开始了线上线下的“变革”,尤其是线下。
    
比如,2019年5月28日,广州韩亚生物科技有限公司(以下统一简称“韩亚”)旗下“彩护一体”品牌蓝秀。一向敢于变革、敢于发声的蓝秀,在当天,迎来了2.0版本的全新升级。
 
事实上,自蓝秀品牌诞生起,就在品牌定位、终端动销等方面不断进化,而今从1.0到2.0版本的全新升级,则意味着蓝秀从定位、形象、logo、营销等全方位有了新的进化。
  
而今,回过头来梳理蓝秀的进化史,我们不难发现,由1.0迈向2.0,蓝秀用了15年。与其说它的进化过程慢,不如说蓝秀这一路走来都很稳。
 
古有“女子,十五及笄成年”之说,今有,蓝秀沉淀十五年,开启2.0时代之谈。或许,成年后,稳重且负责任地开启新的征程,才是蓝秀这个中国品牌在进化史中想要传递的。这,又何尝不是一种大品牌的姿态呢。
 
不过,我想诸位更为关注的是从1.0到2.0,蓝秀究竟在表达什么?新零售下,它又将如何开启2.0时代。对此,C2CC传媒对蓝秀品牌进行了相关专访。
 
蓝秀1.0:打造国内首个“彩妆+护肤”的差异化产品模式
2005年,国内首个彩护合一品牌,蓝秀首次推进市场产品,据悉,其在研发上聘请韩国化妆品协会具有高声誉的工程师为蓝秀的技术总监,开发出具有韩国时尚潮流、适合东方女性的完美彩妆产品……2015年11月,蓝秀以青岛金王全资子公司的形式,成为国内上市彩妆第一股;2016年—2018年,韩亚逐渐“淡出”行业视野,以打造“品牌价值”为核心,以“品牌+品类”为营销策略,深刻解读消费者需求趋势,苦练内功;2019年,精准锁定新一代消费群体,进行了品牌定位、产品、LOGO、形象、营销等全方位升级,自此由1.0迈向2.0,开启蓝秀焕耀之美的时代。
值得一提的是,自上市以来,蓝秀品牌便以百年品牌的高标准要求自己,并走上了超前的“妆护一体”、“1+1>2”的差异化发展之路。我们不妨称之为蓝秀1.0时代的“核心”模式。那么,除此之外,蓝秀的1.0还有哪些亮点呢?
“底妆专家的定位、品牌价值的塑造、产品的不断升级、黄金大单品战略……”这是蓝秀给出的回答。
 
而其成效我们则可从其近年来的销售数据中即可得到佐证。比如,2015年,蓝秀轻透自然气垫BB霜开创爆款气垫先河,横扫各大终端,累计售出200万支;又如,2016年,蓝秀重磅推出国内第一款素颜霜——蜗牛素颜霜,同时推出“寻找素颜女神”大赛,累计售出120万支;再如,2017—2018年,国内第一款工具型粉底蓝秀光采粒子修颜乳,累计售出100万支;而今,2019年新推出的蓝秀“超模瓶”粉底液,上市一个月就累计销售20万支,单品单月销售业绩3400万元……
 
无疑,数据是最具说服力的。在过往的1.0时代,蓝秀不仅不断升级经典款,还紧抓市场热点打造应季爆款,用一个个数据证明了自己。
    
而今,十五年过去了,是时候开启下一段征程了。
    
蓝秀2.0:新零售下,开启重塑品牌、赋能零售的全新升级
于是乎,在中国经济形势不容乐观,行业面临零售寒冬的情况下,此前苦练内功的蓝秀,于2019年5月正式开启2.0时代。
“全新变革后的蓝秀,更具备国际范儿,时尚潮流,我觉得2.0的蓝秀,与现下年轻消费者的独特个性相当契合,很期待升级后蓝秀与门店、消费者间的火花。”    
“是的,我对蓝秀一直很有信心,这次包括LOGO在内的变化,都是具有颠覆性的,也能满足消费者对个性化的需求。”
 

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